Complexity kills companies....

Hvornår du du sidst virkelig kritisk ryddet op i din produkt portefolje? Kigget på, hvor du tjener pengene eller sætter dem til...

Dropper "jamen det er strategisk" synet og virkerlig ser på, hvordan dit produktprogram er trimmet - er det i topform eller er det blevet for bredt og uhåndterligt?

Hvis du skal/vil lave specielle produkter så sørg for følgende:

tag en ordentlig pris og ikke kun normal pris + f.eks 20% - det dækker slet ikke de omkostninger, som du har ved at gå non-core.

Få commitment fra kunden på, at han vil aftale og forsøg at få ham til at tage et minimums antal pr gang.

Lav kompleksitet => effektiv supply chain => reduceret lager => forbedret leveringssikkerhed => tilfredse kunder => øget bundlinie